如何进行客户细分,4个步骤带你细分定位找到精准客户

有了产品,有了包装,品牌定位,差异化,下一步就是发现我们的精准客户。

客户管理系统:定位客户,首先我们要对客户进行分级如下。

企业客户:

1、主要顾客群

2、辅助顾客群

企业顾客群:

1. 潜在客户

2. 意向客户

3. 小客户

4. 核心客户

5. 大客户

1. 潜在顾客群

企业做大3点要求:

1. 一定要有一个清晰的界线和定位!无界线,则模糊,注定做不大。

为什么海飞丝广告做了几十年,仍然坚持去屑海飞丝,而不是其他内容?因为这就是他的定位。

而脑白金的定位就是送礼!所以十几年一直打今年过节不收礼,收礼还收脑白金的广告。

2. 拥有足够的规模客户群体,不然一定受限。

3. 对顾客群的需求和偏好进行深入认识和了解。

简单讲就是研究消费者花费多少时间都不为过。

营销策划

如何才能找到这样顾客群?

我们必须明确要为哪些人服务,锁定一个关键市场,并进行市调与客户消费心理研究。

怎么市调?

线上市调:搜索引擎(百度)+电商平台(淘宝、京东、阿里巴巴、慧聪网、美丽说…)+论坛(天涯、猫扑…)+沟通平台(微信、QQ、陌陌…),百度系,阿里系,腾讯系数量级的搜索市调。

把有限的资源用在目标客户群上,并这些目标客户需求进行分层:

1. 重要且迫切

2. 重要不是很迫切

3. 迫切但不重要

4. 不重要也不迫切

如何把握客户又重要,又迫切的需求,就很容易成功。

还需考虑一个问题,就是购买动机:成交理由

温饱型客户是价格的敏感机器(经济因素:穷,没太多钱,消费能力差)

小康客户最关心功能(实用价值:安全,性价比高,多功能)

富裕客户最关心心理因素(面子:身份感,价值感… 荣耀,豪华,尊贵,vip…)

不同社会阶层影响对各种解决方案的价值评估不同。

营销策划

那么如何给客户提供“独特价值”?

四个方面考虑:

1. 你强化了什么要素?

那些比现有解决方案更好的方面。

2. 你弱化了什么要素?

把那些客户并不在意的,费力不讨好的东西尽量删除,马上删除或降低标准

3. 你去掉了什么要素?

把那些客户用不到的功能去掉。

4. 你创新了什么要素?

那些独创的方面。

然后,初步产品创新设想出来后,一定要与目标客户沟通,检验创新是否有实际意义。

同时,了解为此愿意支付多少钱买这个商品?他们的切换成本有多高!

市调最容易忽略的一点。

营销策划

比如:这个电动车排名第一名

为什么他总是排名销量第一?强化了什么要素?

1. 超长续航200公里。

2. 送意外盗抢险,不怕被盗,被偷了。

3. 闪电发货,速度快。

4. 全国联保,不用担心售后问题。

5. 30天无理由退换货。

现在的电动车,能做到如此承诺的有多少?

爱玛电动车,也没有这样的保障,所以,为何他能成为销冠?

营销策划

爱玛电动车是这样的,虽然文案好像有点意思,但消费者观念也在升级,这些外表虽然好看,已经成为了外围。

很多人除了外表,更看中一种续航200公里的能力,即便贵点,也是可以接受的。

实践表明,设计完善商业模式,分析和把握客户需求,是寻求产品市场最佳定位,是设计商业模式的一项首要工作。

然后我们必须要定位具体化,咱们的产品和服务啥人需要?忙碌上班族,家庭主妇,还是退休老人?

很显然这样一款车子,主推的还是年轻化的年轻人。

营销策划

没钱的话,可以分期,大大满足了年轻人没资金的需求。


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