招聘周报总结怎么写,高手写周工作总结的3个要点范文模板

高手怎么写一周工作总结?

内容有点干,建议你收藏起来,这是某个培训公司的方法论,对个人和公司都有极大的帮助。

主要有三个部分:

一、列清单。

这一周你做了哪些工作?——列出这一周完成的具体工作,越具体、越细化越好。并与上一周的工作安排表进行对比,分析任务完成情况,并找出未能完成的工作目标为什么没有完成。如果有了工作计划,就会是本周工作总结,哪些做到,哪些没有完成,哪些改期了,等等情况,这样也才真正起到总结的作用。



二、做复盘。

哪些工作处理地比较好?哪些地方需要改进?——发现自己的长处与优势,在以后的工作中继续发挥这些优点。找到不足,进行改善,避免受其拖累。

三、做总结。

这一周的工作过程中学到了什么?——从工作态度、工作环境、工作能力、人际关系四个方面进行总结。从工作中汲取到的营养最能使你获得提高。及时总结工作经验会让你事半功倍。

1、原则:

周报不是机械地记录日常所有的工作,不是细无巨细的都写,而是与你的上级、下级对标目标,同步对进度的判断,形成一致的心流体会。

2、方法:

① 复盘目标:结合你本周的工作目标形成思路,以结果为导向,而非过程;

② 分析原因:对与目标的差值进行分析,做得好的,总结经验,形成别人可以复用的有效经验;做得不好的,找出原因,展现思考;

③ 下一步的行动计划:本周未完成的+可以推进到下个阶段的+新增的。

3、举例说明:

小A是一家公司人力资源部的HRBP,他本周的工作目标是招聘一名财务会计人员、确定明年的考核方案。完成情况是因为年底简历少导致招聘进度延迟、考核方案初稿已完成待定稿。小A的周报该如何写呢?

工作事项1-招聘:该项工作滞后,一方面是因为年底简历投递量较少,另一方面是招聘途径少,目前只有两个渠道在使用,需要拓展渠道(建议的渠道有******,渠道的优势*****,大概费用*****),需要领导*****的支持;

工作事项2-考核方案:分别梳理了四个版块的考核方案,结合每个版块的历史数据、下一年的战略目标预测达成结果及所需人工成本,这里可以列出哪些是需要重点关注的项目、哪些是改进的地方及改进的原因、哪些是需要领导决策的、哪些是需要支持的;

下一步行动:招聘上准备从*****方面拓展候选人(列出具体的推进方式)、考核上待领导决策后推动方案的宣导、新增年终绩效面谈工作(列出具体的推进步骤及时间)


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